みんなの解釈

新しいプロジェクトを任されたとき、最初は不安しかなかった。でも「イージーモードを消去せよ」を思い出して、あえて難しい技術に挑戦した。結果的にチーム全体のスキルが上がった。

この価値観は「無理をしろ」ではなく「成長できる道を選べ」だと解釈しています。楽な方法を知っていても、あえて学びのある方法を選ぶ。それが長期的には一番の近道。

お客様への提案で、テンプレ通りの安全策ではなく、本当に効果がある方法を提案するようにしている。それが信頼につながると実感しています。

「ルールを破れ」ではなく「ルールを極めよ」というのがYAOYAらしい。ルールの本質を理解した上で、もっと良いやり方を提案する。それが本当のルールブレイカーだと思う。

業界の常識に囚われない発想が求められる。でもそれは好き勝手やることではなく、なぜそのルールが存在するのかを深く理解した上での挑戦。

ゲーム開発で「こういうものだ」と思われているUIの常識を疑い、プレイヤーにとって本当に直感的な操作を追求した結果、ユーザー満足度が大きく向上しました。

「とりあえずやってみる」精神。完璧を目指して時間をかけるより、70%の段階で出して改善する方がいい結果になることが多い。

お客様からの問い合わせへの初動の速さは、品質以上に信頼を生む。「確認して折り返します」ではなく、今わかることだけでもすぐ返す。

ゲームでラグがあったらストレスですよね。仕事も同じ。意思決定が遅いとチーム全体のモチベーションが下がる。だから自分が判断できることは即決する。

速さと雑さは違う。ZERO LAGは「素早く丁寧に」。反応速度を上げるために、日頃から準備と情報収集を怠らない。

NG＋はゲームの「強くてニューゲーム」。失敗しても、その経験を持って次に挑める。だから失敗は損失じゃなく、投資だと思っている。

新しい施策を提案して失敗したとき、上司が「ナイスNG＋」と言ってくれた。その一言で、挑戦することへの心理的安全性を実感できた。

受け身で待っていては何も始まらない。「自ら飛び込め」は、指示を待つのではなく、自分で課題を見つけて動くこと。それがYAOYAの文化。

短期的な数字のために不誠実なことをしない。お客様に正直でいることが、長期的な信頼と成果につながる。これはYAOYAの根幹だと思う。

ゲームでチートを使うと達成感がなくなるように、仕事でもズルをすると成長が止まる。正攻法で勝つからこそ、本当の自信がつく。

データ分析で都合のいい数字だけを見せるのは簡単。でも、不都合な事実こそチームに共有する。それが最終的に良い意思決定につながる。